提升企业一致的价值观 企业文化可以让企业员工拥有一致的价值观，通过这些价值观的求同，能够让正能量得到更好的发挥，对于企业的日常业务开展，是有非常大的帮助。 抑制消极思想的出现 良好的企业文化，能够给团队或者员工带来正能量，可以提高他们的斗志，打消他们的消极思想，让他们能够更好地为企业奋斗。 提高企业凝聚力的作用 我们都知道企业的凝聚力提升， 才是保证企业高效产能的前提，也只有大家的齐心协力，...
企业文化具有导向功能 所谓导向功能就是通过它对企业的领导者和职工起引导作用。企业文化的导向功能主要体现在以下二个方面。 1.经营哲学和价值观念的指导 经营哲学决定了企业经营的思维方式和处理问题的法则，这些方式和法则指导经营者进行正确的决策，指导员工采用科学的方法从事生产经营活动。企业共同的价值观念规定了企业的价值取向，使员工对事物的评判形成共识...
(一)权力导向型 权力导向型文化，也称作集权式文化、铁腕型家长文化，权力中心只有一个，通常是由一位具有领袖魅力的创始人或其继任者，以相当权威化的方式运作。企业的领导方式很强势，有决断力，反应速度很快。 2 (二)人员导向型 这类文化完全不同于上述三种。人员导向型文化，也称作利他导向型文化，在这种文化中，重视个...
培训师。 日常的企业文化工作中，都会涉及到培训类的项目工作，而培训是很多企业必备的岗位。在企业文化岗位日渐没落的情况下，企业培训师是个不错的选择。 活动主持人。 企业文化中，各类文体活动占据绝大部分，从事企业文化工作的人员，基本都主持过一些活动项目。既有口才，形象又不错的小伙伴，可以考虑这个方面的转型。 新媒体从业者。 企业文化工作之所以唱衰，也是跟新媒体的崛起有很大的关系的，而实际上很多...
首先要注意对老员工保持起码的尊敬，言语说话方面要把握分寸。 尽量安排相对较为轻松的工作，尤其是行动不便的老员工，要减少工作难度和压力。 老人经历了更多的人生时间，有很多经验，平时多抽空与老人交流，将老员工当做师长来对待，向老人讨教学习。 考虑到老人年纪大，建议将老人安排在较为安静、闲适的工作岗位。 作为领导，对老员工要多一份照顾，利用公会活动、节日慰问等方式方法，丰富老员工业余生活...
作为管理者不是一蹴而就的事情，需要大家从开始工作的时候就要认真的积累知识和经验，和不同的同事以及领导学习，这样才可以使得自己具备基础的知识，使自己有一个能力的提高，管理者的素质包括几个方面。 第二个需要各个管理者具备的素质是要有强烈的竞争意识，这样才可以在竞争中取得优势，我国的经济时代的企业管理者必须具有强烈的竞争意识,这不仅是企业发展的动力，更是自身发展的基础,所以管理者必须具备这点。 ...
管理者应具备的六大能力： 1、沟通能力。为了了解组织内部员工互动的状况，倾听职员心声，一个管理者需要具备良好的沟通能力，“善于倾听”,惟有如此，才不至于让下属离心离德，或者不敢提出建设性的提议与需求，而管理者也可借由下属的认同感、理解程度及共鸣，得知自己的沟通技巧是否成功。 2、协调能力。管理者应该要能敏锐地觉察部属的情绪，并且建立疏通、宣泄的管道，切勿等到对立加...
公司的文化渊源，公司的历史和现代的制度，人际关系，这个人际关系首先要广泛，在企业活动涉及的各个领域拥有广泛的人际关系，越广越好。 温馨提示：企业领导一定要提升自身的素质，这样才能更好地为企业做事，才能更好地发挥自己的能力。
沟通的能力，作为团队的管理者，与团队成员的有效沟通是首要能力素质，做到善于倾听员工的内心想法，及时的提出合理的意见，做到员工同心同德。 规划和决策能力，合格的管理者不仅局限于眼前的事件决策，更要着眼于未来长期事件的规划，卓越的管理者必须深谋远虑、有远见，只有为团队确定正确而长远的发展目标，团队才能走向成功。 协调能力，在团队的管理建设当中，成员不可避免的会出现能力高低等因素引起的冲突不和谐...
