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2019-12-06 / 来源：网络

提升企业一致的价值观企业文化可以让企业员工拥有一致的价值观，通过这些价值观的求同，能够让正能量得到更好的发挥，对于企业的日常业务开展，是有非常大的帮助。抑制消极思想的出现良好的企业文化，能够给团队或者员工带来正能量，可以提高他们的斗志，打消他们的消极思想，让他们能够更好地为企业奋斗。提高企业凝聚力的作用…

企业文化的功能有哪些？

2019-12-06 / 来源：网络

企业文化具有导向功能所谓导向功能就是通过它对企业的领导者和职工起引导作用。企业文化的导向功能主要体现在以下二个方面。　　1.经营哲学和价值观念的指导　　经营哲学决定了企业经营的思维方式和处理问题的法则，这些方式和法则指导经营者进行正确的决策，指导员工采用科学的方法从事…

职业兴趣如何培养

2019-12-06 / 来源：网络

1、个人需要和个性　　但不管人的兴趣是什么，都是以需要为前提和基础的，人们需要什么也就会对什么产生兴趣。由于人们的需要包括生理需要和社会需要或物质需要和精神需要，因此人的兴趣也同样表现在这两个方面。人的生理需要或物质需要一般来说是暂时的，容易满足。例如，人对某一种食物、衣服感兴趣，吃饱了、穿上了也就满足了；而人的社会需…

企业文化的类型有哪些

2019-12-06 / 来源：网络

(一)权力导向型　　权力导向型文化，也称作集权式文化、铁腕型家长文化，权力中心只有一个，通常是由一位具有领袖魅力的创始人或其继任者，以相当权威化的方式运作。企业的领导方式很强势，有决断力，反应速度很快。 2 　(二)人员导向型　　这类文…

企业文化从业者的职业转变有哪些？

2019-12-06 / 来源：网络

培训师。日常的企业文化工作中，都会涉及到培训类的项目工作，而培训是很多企业必备的岗位。在企业文化岗位日渐没落的情况下，企业培训师是个不错的选择。活动主持人。企业文化中，各类文体活动占据绝大部分，从事企业文化工作的人员，基本都主持过一些活动项目。既有口才，形象又不错的小伙伴，可以考虑这个方面的转型。新媒体…

年轻领导如何带好老员工？

2019-12-05 / 来源：网络

保持尊敬态度。首先要注意对老员工保持起码的尊敬，言语说话方面要把握分寸。工作安排方面。尽量安排相对较为轻松的工作，尤其是行动不便的老员工，要减少工作难度和压力。与老员工打成一片。老人经历了更多的人生时间，有很多经验，平时多抽空与老人交流，将老员工当做师长来对待，向老人讨教学习。设置安静舒适的工作…

如何理解管理者的管理素质

2019-12-05 / 来源：网络

想要在自己的工作中脱颖而出，这不是个很容易的事情，需要自己有一定的能力，作为一个想要升职做管理者的朋友一定要理解管理者的管理素质具体是什么，怎么样才可以使得自己你具备管理素质，这是很关键的一步。作为管理者不是一蹴而就的事情，需要大家从开始工作的时候就要认真的积累知识和经验，和不同的同事以及领导学习，这样才可以使得…

管理者应具备的六大能力

2019-12-05 / 来源：网络

管理者应具备的六大能力： 1、沟通能力。为了了解组织内部员工互动的状况，倾听职员心声，一个管理者需要具备良好的沟通能力，“善于倾听”,惟有如此，才不至于让下属离心离德，或者不敢提出建设性的提议与需求，而管理者也可借由下属的认同感、理解程度及共鸣，得知自己的沟通技巧是否成功。 2、协调能…

领导者应具备哪些素质

2019-12-05 / 来源：网络

行业知识和企业的知识，行业的知识主要包括市场情况，竞争情况，产品情况和技术状况，企业的知识主要包括领导者是谁，成功的主要原因是什么。公司的文化渊源，公司的历史和现代的制度，人际关系，这个人际关系首先要广泛，在企业活动涉及的各个领域拥有广泛的人际关系，越广越好。同时必须是稳定的，不是短期的，而是长期的，信誉和…

管理者应具备的能力和素质

2019-12-05 / 来源：网络

沟通的能力，作为团队的管理者，与团队成员的有效沟通是首要能力素质，做到善于倾听员工的内心想法，及时的提出合理的意见，做到员工同心同德。规划和决策能力，合格的管理者不仅局限于眼前的事件决策，更要着眼于未来长期事件的规划，卓越的管理者必须深谋远虑、有远见，只有为团队确定正确而长远的发展目标，团队才能走向成功。协…